Dyskusja:Strategia 2019-2022

Zapraszamy do dyskusji!

Trzy pytania

Kawał dobrej roboty ta strategia - super, że wreszcie taki dokument jest :) . Mam trzy następujące pytania:

1. "W przeszłości prowadziliśmy okazyjnie działania w obszarze edukacji, od 2020 chcemy działać w sposób bardziej zorganizowany i przemyślany – dlatego zaczynamy od stworzenia planu" - czy będzie szansa, żeby go zobaczyć i się do niego odnieść zanim zostanie zatwierdzony?
2. Czy mamy cokolwiek o współpracy z innymi organizacjami pozarządowymi w Polsce spoza KOED?
3. "Pozyskanie specjalisty ds. marketingu" - czy można prosić o kilka słów więcej na ten temat?

TR (dyskusja) 11:55, 11 lis 2019 (CET)

1. Tak, oczywiście. Tym bardziej, że duża część obszarów działania Stowarzyszenia (w tym obszar edukacyjny) jest wręcz uzależniona od zespołowej pracy pracowników, zainteresowanych członków i innych zainteresowanych wolontariuszy. 2. W tym planie chyba nie mamy, ale na szczęście jest on tylko naszkicowany - rok 2021 i 2022 są celowo mniej zaplanowane niż rok 2020. Jeżeli damy radę uporządkować nasze zaplecze, jeżeli będziemy mieli możliwości finansowe i ludzkie, będziemy mogli patrzeć szerzej na partnerstwa (co zostało zresztą zasugerowane przez grupę roboczą Partnerships). 3. Na wstępie: istnieje luka kompetencyjna, którą trzeba załatać. Nie musi to być ani pracownik, ani członek zarządu. Może to być samodzielny wolontariusz.
Nikt z osób, które są zaangażowane w prace Stowarzyszenia, nie ma dobrego pojęcia o komunikowaniu naszych idei, potencjału czy osiągnięć. Wiemy coś mniej więcej, mamy ideę w serduszkach, wyobrażamy sobie jakiś stan idealny, ale nie znamy i nie korzystamy z metod pracy (wypracowanej przez ludzi od marketingu, PR, kontaktów zewnętrznych - jak zwał tak zwał) skierowanej na osiągnięcie realistycznego efektu. Daje to takie skutki, jakby grupa laików marzyła sobie o lepszym świecie. To widać po ofercie pracy dla rzecznika prasowego + szkoleniowca z początku 2018 r., z której wyziera założenie: "znajdziemy drugiego Krzysztofa, którego obarczymy całą odpowiedzialnością za działania medialne i będzie pięknie". Wyszło tak, że obecna rzeczniczka prasowa (która nie była doświadczoną wikimedianką, ale miała trochę doświadczenia w mediach) miała prawo czuć się wręcz opuszczona, a przynajmniej niezrozumiana przez szefów, których stać było najwyżej na polecenie "Rób tak, żeby było dobrze. Co? nie wiemy, co - Ty masz wiedzieć". Z tego powodu marka Wikimediów w Polsce poprawia się inercyjnie, ewentualnie ze względu na napływ informacji "z zewnątrz" (spoza środowiska, z niepolskiego Internetu itp.). Chcemy więc znaleźć kogoś, kto pomógłby nakreślić poważny plan działań i hierarchię problemów, stwierdziłby, co jest poniżej możliwości, co jest na wyrost, określiłby dobrze brakujące zasoby, a pracownicy nie musieliby "wymyślać pomysłu na samych siebie" od zera. Tar Lócesilion (queta) 14:08, 11 lis 2019 (CET)

Wielkie dzięki za odpowiedź. TR (dyskusja) 20:10, 30 gru 2019 (CET)