Biuletyn/2019-18
Wieści ze Stowarzyszenia[edytuj | edytuj kod]
Z ogromną radością witamy w naszym zespole Łukasza Garczewskiego, który od listopada obejmuje stanowisko dyrektora ds. operacyjnych w Wikimedia Polska.
Wielu z Was Łukasza Garczewskiego przedstawiać nie trzeba – z Wikipedią i Wikimediami związany jest już od piętnastu lat. Był z nami, jako wikipedysta TOR, w pierwszych latach kształtowania się projektów i naszej organizacji, angażując się z entuzjazmem w ich budowę i rozwój. Oznacza to, że nie tylko ma w głowie ogromną wiedzę o naszym ruchu, ale też, że w sercu ma jego wartości - jawność, uczciwość, bezinteresowność - i misję zapewnienia dostępu do wiedzy każdemu człowiekowi na ziemi. I że te wartości będzie pomagał nam przekuwać w działanie.
Łukasz wnosi do Wikimedia Polska wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu, które zdobył pracując przez ponad 11 lat w serwisie Fandom (wcześniej: Wikia). Jest specjalistą z zakresu zarządzania, komunikacji i usprawniania procesów. Jako aktywista działający na rzecz osób z niepełnosprawnościami i społecznik zaangażowany w poznańskie działania lokalne, zna doskonale krajobraz polskich organizacji pożytku publicznego, rozumie wyzwania, którym muszą sprostać i możliwości jakie mają. Jest też, jak niemal każdy wikipedysta, człowiekiem wielu pasji i zainteresowań. Możecie dyskutować z nim o fantastyce, grach fabularnych, kaligrafii, poezji, historii i… oczywiście o Wikimediach.
Jak Łukasz planuje swoją pracę? Oddajmy mu głos: Niezmiernie się cieszę, że mogę w tej nowej roli dołożyć kolejną cegiełkę do rozwoju ruchu Wikimedia i wolnej wiedzy w Polsce.
Moja rola ma charakter głównie wewnętrzny i organizacyjny. Codziennego kontaktu z edytorami i wolontariuszami będę miał na pewno mniej niż Klara, Celina, czy Natalia. Mimo to wierzę, że efekty – te pośrednie i te bezpośrednie – mojej pracy będą widoczne dla wszystkich już niebawem.
Mamy ambitny plan na najbliższe 3 lata. Żeby móc go zrealizować potrzebujemy skupić się na wyznaczonych przez zarząd i naszych członków celach, zamiast rozmieniać się na drobne. Potrzebujemy też pracować sprawniej i efektywniej, usprawniając zwłaszcza te działania, które wykonujemy ciągle lub co roku. Wprowadzenie tych usprawnień w wielu obszarach to moje zadanie na najbliższe miesiące.
To szczególnie istotne, gdyż Łukasz dołącza do naszej organizacji w niezwykle ważnym momencie - w momencie intensywnych zmian. Po procesie audytu wewnętrznego, Wikimedia Polska przyjęła plan strategiczny na lata 2019-2022, która pomoże nam jeszcze mocniej zaangażować się w zmianę sytuacji dostępu do wiedzy w Polsce.
Wierzę, że Wikimedia Polska, ze względu na swoją misję i potencjał społeczności, może w przyszłości stać się przykładem skutecznego działania dla innych organizacji pozarządowych w kraju. I wiem, że w przyszłości będę mógł z dumą powiedzieć, że przyłożyłem do tego rękę - mówi Łukasz.
Witamy w zespole! A Wy nie wahajcie się zwracać do Łukasza z Waszymi pomysłami, uwagami i pytaniami. Piszcie na lukasz.garczewski@wikimedia.pl
Od czasu, gdy 14 lat temu założono nasze Stowarzyszenie, wiele się zmieniło: zarówno u nas, jak i w naszym otoczeniu. Bardzo urośliśmy, zrealizowaliśmy wiele pomysłów i zabraliśmy się za nowe aktywności, a nawet przystąpiliśmy do tworzenia, a potem szlifowania nowego planu strategicznego. Co się zmieniło mało (w porównaniu z resztą!) to nasz statut, choć i on podlega przeglądom i ostatnia wersja pochodzi z 6 czerwca 2017 roku.
Podczas ostatniego walnego zebrania członków umówiliśmy się na kolejny przegląd i propozycje zmian celem dyskusji – i oto pakiet, nad którym wspólnie pracujemy. Ponieważ cenimy sobie zaangażowanie członków i przejrzystość, nad dokumentem dyskutujemy jawnie, by ostateczną dyskusję i głosowanie odbyć już w styczniu podczas zimowego spotkania.
Dyskusja na wiki wraz z propozycjami zmian potrwa do końca 2019 roku, po czym w gronie Zarządu przedstawimy pakiety zmian, najprawdopodobniej w podziale na:
- pakiet podstawowy – zmiany redakcyjne i aktualizacyjne, poprawiające czytelność i dopasowujące nas do bieżącego stanu prawnego i faktycznego;
- zmiany opcjonalne – wymagające głębszej dyskusji.
Proponowane zmiany przedstawione są w postaci czytelnej tabeli wraz z podstronami dyskusji. W środku znajdziecie zarówno zmiany stylistyczne, jak i kwestie merytoryczne dotyczące pól działalności Stowarzyszenia, sposobu przyjmowania członków, prowadzenia działalności odpłatnej pożytku publicznego zgodnie z ustawą, a nawet sposobów zapewnienia pracy na odcinkach Zarządu bardzo wymagających w stowarzyszeniu tej wielkości, z odpłatnością tej pracy włącznie.
Dyskusja już trwa i mam nadzieję, że poruszane kwestie będą dla Was ważne i ciekawe – w końcu Stowarzyszenie jest dziełem wielu – i wsparciem dla wielu osób.
Zapraszamy do wzięcia udziału!
Poszukujemy osoby, która dołączy do pięcioosobowej Komisji Wikigrantów, przyznającej wikimedianom środki na zakup źródeł, organizację mini wypraw fotograficznych, dostęp do baz danych. Zadaniem członków Komisji jest ocena wniosków o dofinansowanie, podejmowanie decyzji o przyznaniu grantu oraz współtworzenie rocznego raportu z prac. Kadencja potrwa do końca 2020 roku (choć może być przedłużona).
Zgłaszajcie kandydatury na adres: wikigranty@wikimedia.pl do 15 grudnia. Nie wymagamy żadnych formalności, wystarczy najprostsza wiadomość.
Jeżeli chcesz ocenić, czy ta rola jest dla Ciebie, podpowiadamy:
- nie potrzeba żadnych umiejętności technicznych,
- nie musisz być członkiem Stowarzyszenia - wystarczy, że masz merytoryczny wkład w jakikolwiek projekt Wikimedia (najlepiej w Wikipedii),
- potrzeba osób, które umieją rozpoznać dobrze napisany artykuł w Wikipedii,
- potrzeba osób, które umieją ocenić wkład wnioskodawcy i założyć, czy grant będzie uczciwie wykonany,
- funkcja ta zabiera nie więcej niż 1 godzinę w tygodniu (zazwyczaj znacznie mniej),
- zasiadanie w komisji jest bezstresowe - nie ma burzliwych dyskusji,
- pomocą dla nowych członków komisji służą obecni i byli członkowie, a także Natalia Szafran-Kozakowska, specjalistka ds. wspierania społeczności,
- dzięki zasiadaniu w komisji można nauczyć się zarządzania grantami i wspólnymi finansami,
- jeżeli chcesz, możesz uczestniczyć w promocji Wikigrantów - kształt Twojej roli zależy od Ciebie,
- zasiadanie w komisji może dać większy wpływ na działalność Stowarzyszenia.
Wikigranty, dzięki którym napisano już tysiące haseł i wykonano tysiące zdjęć, są jednym z najdłużej trwających projektów Wikimedia Polska. I kierują nim wolontariusze tacy jak Wy! To Wy przecież najlepiej potraficie ocenić potrzeby innych wikimedian i wiecie, jakie pomysły najlepiej wzbogacą projekty Wikimedia.
Strategia Stowarzyszenia zakłada, że będziemy wspierali społeczność na jeszcze więcej nowych sposobów. Zamierzamy też coraz bardziej angażować wolontariuszy. Już niedługo będziemy szukali chętnych na członków kolejnych grup współpracy.
Stowarzyszenie Wikimedia Polska wprowadza nowe wytyczne swojej działalności. Dzięki nim współpraca będzie skuteczniejsza i bardziej przyjazna ludziom oraz... środowisku naturalnemu.
- RODO i polityka prywatności
- Napisano nową politykę prywatności dotyczącą danych osobowych, które zbieramy od osób z nami powiązanych (członków, partnerów, wolontariuszy, uczestników konkursów, akcji i konferencji). Oprócz tego, podjęto uchwałę o polityce zabezpieczania danych.
- Dzięki tej zmianie działalność została dopasowana do nowych przepisów RODO, działania związane z przetwarzaniem danych są bardziej zrozumiałe dla interesantów, a samo przetwarzanie będzie odbywać się w sposób bezpieczny i tylko w niezbędnym zakresie.
- Zasady przyjaznej przestrzeni
- Opracowano zasady bezpiecznej przestrzeni obowiązujące na wydarzeniach (spotkaniach) organizowanych przez Wikimedia Polska. Zasady regulują normy zachowania na konferencjach i opisują oferowaną pomoc organizatorską związaną z ich przestrzeganiem. Przestrzeganie tych zasad ma na celu stworzenie atmosfery wspierającej pracę i wyeliminowanie zachowań niepożądanych i utrudniających uczestnictwo w konferencjach, zlotach, itp.
- Zabronione jest nękanie i dyskryminacja uczestników oraz przeszkadzanie w prowadzeniu wykładów i rozmów. Nad przestrzeganiem czuwać będą organizatorzy i będzie udzielane wsparcie.
- Treść jest odpowiednikiem międzynarodowych zasad regulujących zasady współpracy.
- Ochrona środowiska naturalnego
- Nasza organizacja zamierza zminimalizować negatywny wpływ naszej działalności na środowisko. Podjęto uchwałę UZ 2019-56, która stanowi podstawę działań związanych z minimalizacją negatywnego wpływu na środowisko naturalne. Dotyczy to działalności takich jak np. praca biurowa, podróże lub konferencje. Ma zostać ograniczona produkcja odpadów, zużycie surowców naturalnych i zanieczyszczenia powietrza. Godnym rozważenia może być promocja zachowań proekologicznych wśród Wikimedian.
Wymienione wytyczne to początek serii uchwał obejmujących zagadnienia szersze niż pojedyncze projekty. Pierwsza z nich jest związana z wdrożeniem RODO, a dwie następne wpisują się w przygotowania do Zlotu Zimowego i następnych wydarzeń. Dlaczego Stowarzyszenie ma mieć jakieś "polityki"?
W związku z przyjęciem planu strategicznego wprowadzamy kulturę delegowania zadań i wzmacniania samodzielności większej liczby osób, bliżej tego modelu współpracy, jaki znamy z projektów Wikimedia. Szczegółowe decyzje będą należały do wolontariuszy i pracowników Stowarzyszenia, a zarząd zachowa wyłączność na decyzje ogólne oraz oczywiście odpowiedzialność za całokształt. Przykładowo, odtąd "siedmioro mędrców" nie będzie musiało już roztrząsać wspólnie, czy należy kupić cztery przedłużacze za 29,99 z pięcioma gniazdkami, czy trzy za 35,99 z sześcioma :)
Nieczynny kościół ewangelicki w Stawiszynie, wiatrak koźlak w Nowej Nadziei oraz chłodnia kominowa w EC2 – to zdjęcia tych obiektów zajęły pierwsze miejsca w reaktywowanym w tym roku konkursie Wiki Lubi Zabytki. Fotografie zostały wybrane spośród siedmiu zgłoszonych do konkursu przez jury w składzie Ewa Caban (wikipedystka, koordynatorka współpracy z Regionalnym Instytutem Kultury i Wikimedia Polska), Andrzej Błaszczak (fotograf, przedsiębiorca, wikipedysta), Jarosław Ciuruś (fotograf miejski, laureat poprzednich edycji konkursu fotograficznego Wiki Lubi Zabytki i międzynarodowego konkursu Wiki Loves Monuments) oraz Adam Kliczek (fotograf, wielokrotny juror konkursu Wiki Lubi Zabytki). Jurorzy wskazali też trzech fotografów, których wkład w konkurs był wyjątkowo znaczący. Byli to:
- Sławomir Milejski
- Marian Naworski
- Henryk Bielamowicz
Swoich faworytów wskazały też współpracujące z konkursem instytucje kultury: Polskie Towarzystwo Ludoznawcze, Regionalny Instytut Kultury oraz Biblioteki Publicznej m.st. Warszawy – Biblioteka Główna Województwa Mazowieckiego udostępniająca swoje zbiory w Mazowieckiej Bibliotece Cyfrowej.
Zapraszamy do zapoznania się ze zwycięskimi zdjęciami!
Najlepsza pojedyncza fotografia
-
I miejsce Nieczynny kościół ewangelicki w Stawiszynie. Autor: Marian Naworski -
II miejsce Wiatrak koźlak w Dobrej Nadziei. Autor: Sławomir Milejski -
III miejsce Chłodnia kominowa w Nieczynnej Elektrowni Węglowej EC2 -
IV miejsce Pałac w Smolicach. Autor: Sławomir Milejski -
V miejsce Brzezinka. Auschwitz-Birkenau. Autor: Jacek7770 -
VI miejsce Panorama głównej hali Ec Szombierki. Autor: Marian Naworski -
VII miejsce Ec Szombierki, widok na szyb nawęglania. Autor: Marian Naworski -
VIII miejsce Twierdza Wisłoujście. Gdańsk. Autor: Jakub Strzelczyk -
IX miejsce Altana na Plantach Krakowskich. Autorka: Aneta Pawska -
Nowy cmentarz żydowski w Łodzi. Autor: Tomasz Jurek
.jpg)
.jpg)
Zabytki architektury wiejskiej (kategoria pod opieką Polskiego Towarzystwa Ludoznawczego)
-
I miejsce Cerkiew św. Michała Archanioła w Dubnem. Autor: Pelnykadrtwojezdjecia -
II miejsce Kościół św. Jacka w Miechowej. Autor: Sławomir Milejski -
III miejsce Drewniana chałupa ze wsi Wyryki z 1913 roku. Autor: Aniedz
.jpg)
Zabytki Warszawy (kategoria pod opieką Biblioteki Publicznej m.st. Warszawy – Biblioteka Główna Województwa Mazowieckiego udostępniająca swoje zbiory w Mazowieckiej Bibliotece Cyfrowej)
-
I miejsce Biurowiec Prezydium Rządu. Autor: Kgbo -
II miejsce Wola, Zbiornik gazu I. Autor: Marian Naworski, -
III miejsce Kościół Niepokalanego Poczęcia Najświętszej Maryi Panny w Warszawie. Autor: Fotomsi
Zabytki województwa śląskiego (kategoria pod opieką Regionalnego Instytutu Kultury w Katowicach)
-
I miejsce Dwór w Kamyku. Autor: Sławomir Milejski -
II miejsce Elektrociepłownia Szombierki. Autor: Marian Naworski -
III miejsce Kościół Św. Trójcy w Chełmie Śląskim. Autor: Piotr Łotocki
.jpg)
Wieści z projektów Wikimedia[edytuj | edytuj kod]
Wikipedia[edytuj | edytuj kod]
.jpg)
Na tym zdjęciu to my - uczestnicy i uczestniczki pierwszego spotkania wikiprojektu Kobiety ;) Inicjatywa wikipedystów i wikipedystek uruchomiła to długo oczekiwane działanie - dopisujcie się, twórzcie biogramy, a razem zbudujmy przekrojowe historyczne hasło! Spotkanie na żywo (w gościnnych podziemiach Państwowej Akademii Nauk w Warszawie) miało miejsce 26 listopada: razem z nowymi użytkowniczkami z Muzeum Polin oraz IBL/ Archiwum Kobiet rozmawialiśmy o współpracy i możliwościach wsparcia kobiecego projektu. Diarystyczne plotki stanowiły szczególną oprawę wiki-szkolenia.
Wikisłownik[edytuj | edytuj kod]
Być może zauważyliście, że liczba haseł w słowniku języka polskiego znacząco spadła (obecnie jest ich poniżej 90 tys.). Jak to się stało?
Zgodnie z zasadami edycyjnymi Wikisłownika niesłownikowe są hasła o nazwiskach. W 2015 roku rozpoczęła się burzliwa dyskusja nad zmianą tej zasady i był konsensus, aby nazwiska dopuścić (pod pewnymi warunkami). Niektórych szczegółowych kwestii jednak nie rozstrzygnięto, a przede wszystkim nie podsumowano i nie przeredagowano zasady tak, aby stała się obowiązująca. Kilku wikisłownikarzy uznało mimo to, że konsensus co do tworzenia takich haseł zapadł, więc zaczęli je tworzyć w sposób masowy, a administratorzy nie bardzo wiedzieli jak reagować; z jednej strony formalnie zasady nie zostały zmienione, z drugiej była zgoda co do tego, żeby je zmienić :). W ten sposób przez lata powstało kilka tysięcy haseł opisujących nazwiska (warto dodać, że według spisów urzędowych w Polsce zarejestrowanych jest ok. pół miliona nazwisk). Niedawno podniesiono kwestię, że ich tworzenie jest jawnym i nagminnym łamaniem zasad Wikisłownika, więc po konsultacji w Barze nad rozwiązaniem tego problemu postanowiono tymczasowo je usunąć (spisując linki do usuniętych haseł na osobnej stronie) do czasu zmiany treści zasad przez społeczność.
Już niebawem dla wszystkich edytorów i czytelników Wikisłownika zostanie domyślnie włączona nowa funkcjonalność polegająca na tym, że po najechaniu kursorem na numerację (np. (1.1) w którymkolwiek miejscu hasła) będzie otwierać się dymek z definicją danego wyrazu, pobraną z początku hasła. Ułatwienie to będzie szczególnie przydatne na stronach o bardzo dużej zawartości merytorycznej i wielu znaczeniach (zob. np. księżyc) - po przewinięciu hasła do pól typu kolokacje, uwagi czy tłumaczenia łatwo zapomnieć o tym, który numer odpowiada za które znaczenie. Dodatkowo, po kliknięciu w numerek zostaniemy przeniesieni z powrotem do początku strony, a wybrana definicja zostanie wyróżniona kolorem. Na razie można sobie tę funkcjonalność włączyć w preferencjach (sekcja Przeglądanie stron → Szybki podgląd znaczeń po najechaniu kursorem na odpowiadającą im numerację.). Autorem pomysłu na takie rozszerzenie jest wikisłownikarz Maitake, a skrypt napisał Peter Bowman.
Wikimedia Commons[edytuj | edytuj kod]
Już ponad 450 zdjęć załadowano w polskiej edycji konkursu Wiki Science Competition. Połowa grudnia, północ... wtedy już nie będzie można nasycić naukowo zasobów Wikimedia Commons i liczyć na laury. Tak, że - mikroskopy i obiektywy w garść, drodzy Czytelnicy w białych fartuchach! Do smartfonów i próbówek, drogie Czytelniczki w goglach!
Wieści z projektów GLAM[edytuj | edytuj kod]
Marzysz o tym, żeby zostać wikipedystą-rezydentem lub wikipedystką-rezydentką? Doceniasz zasoby instytucji kultury, lubisz kontaktować się z ludźmi, potrafisz poruszać się po projektach Wikimedia?
A może masz już upatrzoną instytucję kultury, z którą chciałbyś/chciałabyś współpracować? Koniecznie nas o tym poinformuj! Napisz wiadomość do koordynatorki GLAM Celiny Strzeleckiej (celina.strzelecka@wikimedia.pl). Zamieść w niej informację z jakiego miasta jesteś. Prześlij również sugestię instytucji kultury, której zasoby, wiedzę i kolekcję chciałbyś zobaczyć w Wikipedii. E-mail zatytułuj „Wikipedysta-rezydent” lub też „Wikipedystka-rezydentka”. Odezwiemy się do wybranych instytucji kultury w Twoim imieniu! O tym, kim jest wikipedysta-rezydent przeczytasz więcej na stronie GLAM.
.jpg)
Współpraca z Biblioteką Cyfrową Uniwersytetu Wrocławskiego odbywa się w zakresie udostępniania zasobów kultury i tworzenia nowych, powszechnie dostępnych cyfrowych treści. Podejmowane działania są koordynowane w utworzonym w tym celu Wikiprojekcie. W ramach współpracy z Biblioteką Cyfrową w ramach projektów GLAM do zasobów Wikimedia Commons trafiło prawie 450 stron atlasu miast świata Civitates orbis terrarum – wydanym w Kolonii w latach 1572-1618 przez Georga Brauna i Fransa Hogenberga. Są to dwa tomy De praecipuis totius universi urbibus. Liber secundus oraz Urbium praecipuarum totius mundi. Liber quartus. Ponadto udostępniono atlas Contrafactur und Beschreibung von den vornembsten Stetten der Welt. Liber tertius. Nad plikami pochylili się pracownicy Biblioteki Uniwersyteckiej podczas szkolenia, które odbyło się 25 października 2019 roku.
.jpg)
Mamy ciekawą informację dla wszystkich osób zainteresowanych strojami ludowymi! Część materiałów etnograficznych z archiwum Polskiego Towarzystwa Ludoznawczego trafiło do Wikimedia Commons – 299 plików! Załadowane zasoby należą do zbioru "Stroje ludowe - fotografie elementów strojów" dostępny w Bibliotece Cyfrowej Uniwersytetu Wrocławskiego. Obecnie zasób tego cennego zbioru znajduje się również w Wikimedia Commons pod nazwą "Folk costumes provided by the Polish Ethnological Society". Zachęcamy do zapoznania się z grafikami, ilustrowania za ich pomocą Wikipedii, zaś etnografów prosimy o dodawanie szczegółowych informacji w opisie poszczególnych fotografii.
Wieści z projektów edukacyjnych[edytuj | edytuj kod]
Po kilku latach prac, reprezentanci krajów przy UNESCO zagłosowali za przyjęciem Rekomendacji dotyczących Otwartych Zasobów Edukacyjnych. Rekomendacje skupiają się na pięciu celach:
- Budowanie potencjału zainteresowanych stron w zakresie dostępności, korzystania, dostosowywania i redystrybucji OZE
- Rozwój zasad wspierania działań w ramach OZE
- Zachęcanie do korzystania z otwartych zasobów edukacyjnych w sposób niewykluczający i równościowy
- Wspieranie tworzenia modeli zrównoważonego rozwoju dla OZE
- Ułatwienie współpracy międzynarodowej.
Całość komunikatu - tutaj.
Rozświetlaliśmy mroki listopada wiki-wiedzą m.in. w: Kolegium Europejskim, Bibliotece Głównej (w ramach tego -->projektu), Muzeum Miasta Pragi (na zaproszenie Fundacji Nowoczesna Polska w ramach Jesiennej Akademii Nowe Horyzonty) i nadal co tydzień zmagamy się z edycjami w murach Artes Liberales.
Wieści z szerokiego świata[edytuj | edytuj kod]
Zaczęły się prace nad napisaniem ostatecznego, spójnego dokumentu strategicznego, zawierającego nie tylko konkretne rekomendacje, co ma się zmienić, ale też ogólne zasady spajające to, jak, co i dlaczego zmieniamy. W zimie będzie on opublikowany i przedstawiony społecznościom do krytyki i dyskusji.
Dla przypomnienia: 9 grup tematycznych napisało 89 propozycji zmian, głównie w dotyczących struktur ruchu Wikimedia. Łącznie to ponad 300 stron A4. Treść jest oczywiście dostępna na Meta-Wiki. Grupy pracowały głównie samodzielnie, tzn. bez głębokiej merytorycznej koordynacji, więc niektóre propozycje są pięknie komplementarne, ale niektóre - jakby od czapy. Jest duża granularność i czasem zupełnie różne założenia. Tym bardziej, że poziom przygotowania członków tych grup był różny, różne też były: ich pochodzenie i perspektywa na Wikimedia. Etap, który się rozpoczyna, polega na odnalezieniu wspólnego mianownika. 9 grup zostało rozwiązanych i utworzono 3 nowe grupy. Więcej na Meta-Wiki.
W 89 rekomendacjach opisano kształt, role i zadania Wikimedia Foundation i organizacji afiliowanych, pożądany sposób budowania relacji z instytucjami partnerskimi, sposoby dbania o to, żeby Wikimedia odpowiadały przyszłej rzeczywistości. Chodzi m.in. o zmiany demograficzne wśród społeczności Wikimedia na świecie. W tle są: różnice wzrostu gospodarczego i zmiany układu sił na świecie, zmiany populacyjne, zmiany w urządzeniach łączących się z Internetem, zmiany formatów treści w Internecie, 5G, zmiany w sposobie uczenia się, wyłączanie Internetu i budowa krajowych sieci komputerowych, wzrost tzw. populizmu, zagrożenie hoaxów masowo produkowanych przez programy uczące się, zmiany klimatyczne. Dodatkowo od czasu powstania Wikimediów rozwinęły się metody zarządzania (czy też animacji) takimi ruchami społecznymi jak nasz. Przekonaliśmy się też, że nie-zachodnie cywilizacje niekoniecznie z radością i bez dyskusji przyjmują europejsko-amerykańskie metody myślenia (łącznie z ideami liberalnej demokracji czy wiedzy encyklopedycznej w naszym rozumieniu). O tym wszystkim jest strategia Wikimedia 2030.
Po roku, od kiedy dział dostał swoją pełnoetatową (nie p.o.) szefową, Community Engagement ulega rozwiązaniu. Poszczególne zespoły zostaną przyporządkowane do innych działów, możliwie najbliższych tematycznie. Ma to zlikwidować problem silosowości Fundacji.
W grudniu 2018 dowiedzieliśmy się, że nareszcie! po długich (bodajże ponad rocznych?) poszukiwaniach Fundacja znalazła szefową działu zajmującego się współpracą ze społecznością (Community Engagement). Została nią pochodząca z Singapuru Valerie D'Costa, osoba z doświadczeniem w Banku Światowym. 11 miesięcy później władze Fundacji postanowiły zrobić zwrot o 180 stopni: Katherine argumentuje, że od czasu, gdy Community Engagement powstał, stał on się zbyt zróżnicowany wewnętrznie. W związku z tym Valerie miała opracować plan rozwoju przez decentralizację. Darek Jemielniak stwierdził, że czas pokaże, czy to dobra decyzja, bo na pewno nie jest tak, że jest oczywiście zła. OK, poczekamy, zobaczymy! :)
Wstęp
W dniach 11-13 października w Belgradzie odbyła się konferencja dla wikimedian z Europy Środkowej i Wschodniej (Central and Eastern Europe) zwane CEE Meeting. Na czym polega to spotkanie? Z powodu pogłębiających się problemów logistycznych wokół Wikimanii (zrobiła się za duża, zbyt kosztowna i trudna do skoordynowania) wysiłek został skierowany na organizację szeregu konferencji regionalnych i tematycznych. Jedną z nich jest właśnie CEE Meeting.
Jest to wydarzenie przeznaczone głównie dla liderów różnych "rodzajów" czy "szczebli": członków zarządów, koordynatorów przeróżnych inicjatyw, najaktywniejszych edytorów. Z Polski pojechali: Bonvol i Tomasz Raburski (jako "zwykli" członkowie społeczności), Magalia (pracowniczka) oraz Aegis, Yarl i Wojciech Pędzich (członkowie zarządu). W niniejszym numerze biuletynu opisali oni swoje sprawozdanie z wyjazdu.
Dobrostan społeczności
Temat dobrostanu społeczności (dosł. zdrowia, z ang. community health) powracał na różnych sesjach. Podczas Workshop on Community health rozmawialiśmy o tym, jak zaczynaliśmy edytowanie i na jakie przeszkody natrafiliśmy. Ale, jak słusznie zwrócono uwagę podczas dyskusji, sama sesja zawierała podstawowy błąd - brali w niej udział ci, którzy przeszkody pokonali i edytują nadal, nie wiedzą więc, co powoduje, że ludzie przestają edytować.
Diversity
Jedną z najbardziej intensywnych sesji w temacie był panel dyskusyjny Diversity and Inclusion at Wikimedia Organisations, Events and Projects, w którym wzięli udział m.in.
- język ma znaczenie - tworząc dokumenty organizacji, powinniśmy zwracać uwagę na to, czy stosujemy formy gramatyczne, z którymi wszyscy mogą się identyfikować
- działanie na rzecz różnorodności może być również realizowane przez współprace partnerskie, np. poprzez pozyskiwanie zasobów dotyczących dziedzictwa niedoreprezentowanych społeczności
- dbanie o różnorodność jest procesem - nie można po prostu odhaczyć pewnych kwestii i mieć to załatwione na stałe, to wymaga ciągłego działania
- różnorodność jest inspirowana przez różnorodność w przywództwie, różnorodny skład zarządów pozwala wyznaczać strategie i cele uwzględniające różne głosy (WMUK załatwia to tak, że wprost informuje, jakich członków i członkiń poszukuje. Ale generalnie osoby biorące udział w panelu zgodziły się, że jest to ważne, ale trudno osiągalne w mało zróżnicowanych społecznościach)
- różnorodność jest kwestią wartości, a jeśli nasze wartości wspierają różnorodność, to łatwo będzie nam podejmować decyzje i działania z tym związane
Podczas konferencji odbyło się też tradycyjne spotkanie wiki-kobiet. W małym gronie mogłyśmy rozmawiać o tym, jak zaczynałyśmy naszą przygodę z Wikipedią, co było trudne, a co pomocne. Pojawiły się istotne pytania - czy spotkania poświęcone wyrównywaniu tzw. gender gap w projektach Wikimedia powinny być przeznaczone wyłącznie dla kobiet, czy też otwarte dla wszystkich, którzy wspierają ideę, niezależnie od ich płci. Obie perspektywy miały swoje zwolenniczki, głosy rozkładały się pomiędzy tworzeniem bezpiecznej przestrzeni, w której kobiety mogą swobodnie pracować i rozmawiać, a tworzeniem wydarzeń, które nie wykluczają nikogo i wspierają budowę szerokiego grona sprzymierzeńców równości. Rozmowy dotyczyły też tego, jak budować w regionie CEE współpracę wokół tematyki kobiecej, a także bardziej osobistych historii związanych z włączeniem się w Wikimedia.
Wikiźródła
Prezentacja Bonvola Quo vadis, Wikisource? była jedynym punktem programu poświęconym wyłącznie temu projektowi. Bonvol przeanalizował historię polskiej edycji Wikiźródeł, by spróbować odpowiedzieć na pytanie: "Jak to jest, że jesteśmy tak skuteczni i wyprzedzają nas jedynie francuskojęzyczne i angielskojęzyczne edycje, o znacznie większej liczbie osób, dla których są to języki ojczyste". Wśród czynników sukcesu wymienił m.in. niski próg wejścia, jasne reguły, podejście projektowe (w przeciwieństwie do Wikipedii Wikiźródła mają definicję, kiedy coś jest "skończone") i wyjątkowo przyjazną społeczność. Nie do przecenienia jest po prostu zwykłe zaangażowanie i chęć pomocy innej skrybce bądź skrybie. Interesujące pytania pojawiły się w rozmowach Bonvola w kuluarach, np. jak krajobraz innych projektów digitalizujących literaturę wpływa na Wikiźródła i czym się wyróżniają.
Wiki + Media
Dobrze przyjęto prezentację wspólnie stworzoną przez Agnieszkę Marszał i Wojciecha Pędzicha, którą poprowadził ten drugi współtwórca i która poprzednio została przedstawiona na Zlocie Zimowym 2019 w Kaliszu. Dotyczyła ona współpracy wikimedian z mediami i przedstawiała wskazówki zarówno ze strony techniczno-dziennikarskiej jak i wikimediowej. Prezentację pozytywnie ocenili zarówno słuchacze z organizacji afiliowanych, jak i będąca na konferencji przedstawicielka działu komunikacji WMF oraz współprowadzący szkolenia dla członków Zarządów.
Kubof Hromoslav ze Słowacji przeprowadził sesję na temat precyzyjnego definiowania odbiorców treści w portalach społecznościowych. Pomysł zdecydowanie wart rozważenia dla każdej organizacji mającej media społecznościowe i chcącej precyzyjnie wskazywać grupy odbiorców, choć bez uprzedniego przygotowania się do sesji, jej skutecznosć nie była zadowalająca.
Wikimedia Commons
Simon z Austrii przedstawił prezentację dotyczącą praktycznych narzędzi do Wikimedia Commons. Zdecydowana większość z nich jest już oczywiście znana, niemniej narzędzie bldrwnsch przedstawiające miejsca gdzie brakuje fotografii jest ciekawym konceptem pochodzącym jeszcze sprzed ery Wikidanych.
GLAM/Etno
Radoslava Semanová ze Słowacji zaprezentowała projekt WikiEdit: Slovak Folk Culture, który był pokłosiem organizowanych przez nas Etno Karpat. Jest to kolejny przykład na to iż współpraca ekspertów z danej dziedziny oraz doświadczonych wikipedystów skutkuje plonami w postaci rozbudowanych i rzetelnych artykułów. Więcej informacji znaleźć można na stronie projektu.
Pozostałe prezentacje
Prezesi zarządów dwóch organizacji z Europy Zachodniej: Wikimedia Niderlandy (Frans) i Niemcy (Tim) przeprowadzili warsztat dotyczący znajdowania i wdrażania nowych członków zarządów, skierowany do rozwijających się organizacji. Dość mocne ograniczenia czasowe nie pozwoliły na rozwinięcie potencjału tego tematu, który dla mniejszych partnerów WMF w rejonie jest zdecydowanie istotny, pozwoliły jednak uchwycić kilka ważnych kwestii.
Dariusz Jemielniak, członek Rady Powierniczej WMF, przedstawił aktualny system wyłaniania członków tego grona (wraz z możliwymi tarciami w społeczności z uwagi na etos reprezentacji obecny w społeczności, kontrastując go z faktycznym zapotrzebowaniem Rady na określone kompetencje - jest to aspekt, który równolegle jest moim zdaniem silnie obecny choćby w WMPL, mającej swoje potrzeby w dziedzinie kwalifikacji a jednocześnie silnie wywodzącej się ze społeczności) i zaprezentował swoje przemyślenia oraz możliwe przyszłe scenariusze wyboru członków Rady w sposób, który zminimalizuje ryzyka.
Newslettery z szerokiego świata[edytuj | edytuj kod]
Wszystkie newslettery tutaj zamieszczane są wydawane w języku angielskim. Między zamknięciem numerów a rozesłaniem do subskrybentów wolontariusze tłumaczą niektóre z nich. Zachęcamy do tłumaczenia nowych numerów! Prosimy jednak o czujność. Dobre tłumaczenie nie zawsze jest dosłowne.
Tech News[edytuj | edytuj kod]
|
Tech News: 2019-44
Najnowsze wiadomości ze środowiska technicznego Wikimedia. Poinformuj innych użytkowników o tych zmianach. Nie wszystkie zmiany będą dotyczyć ciebie lub twojej wiki. Dostępne są tłumaczenia na inne języki. Ostatnie zmiany
Zmiany w tym tygodniu
Spotkania
Przyszłe zmiany
Wiadomości techniczne przygotowane przez redaktorów Tech News i wysłane przez bota • Dołącz do zespołu • Przetłumacz na swój język • Uzyskaj pomoc • Wyraź swoją opinię • Subskrybuj lub zrezygnuj z subskrypcji. Tech News: 2019-45
Najnowsze wiadomości ze środowiska technicznego Wikimedia. Poinformuj innych użytkowników o tych zmianach. Nie wszystkie zmiany będą dotyczyć ciebie lub twojej wiki. Dostępne są tłumaczenia na inne języki. Ostatnie zmiany
Zmiany w tym tygodniu
Spotkania
Wiadomości techniczne przygotowane przez redaktorów Tech News i wysłane przez bota • Dołącz do zespołu • Przetłumacz na swój język • Uzyskaj pomoc • Wyraź swoją opinię • Subskrybuj lub zrezygnuj z subskrypcji. Tech News: 2019-46
Najnowsze wiadomości ze środowiska technicznego Wikimedia. Poinformuj innych użytkowników o tych zmianach. Nie wszystkie zmiany będą dotyczyć ciebie lub twojej wiki. Dostępne są tłumaczenia na inne języki. Ostatnie zmiany
Zmiany w tym tygodniu
Spotkania
Przyszłe zmiany
Wiadomości techniczne przygotowane przez redaktorów Tech News i wysłane przez bota • Dołącz do zespołu • Przetłumacz na swój język • Uzyskaj pomoc • Wyraź swoją opinię • Subskrybuj lub zrezygnuj z subskrypcji. Tech News: 2019-47
Najnowsze wiadomości ze środowiska technicznego Wikimedia. Poinformuj innych użytkowników o tych zmianach. Nie wszystkie zmiany będą dotyczyć ciebie lub twojej wiki. Dostępne są tłumaczenia na inne języki. Problemy
Zmiany w tym tygodniu
Spotkania
Wiadomości techniczne przygotowane przez redaktorów Tech News i wysłane przez bota • Dołącz do zespołu • Przetłumacz na swój język • Uzyskaj pomoc • Wyraź swoją opinię • Subskrybuj lub zrezygnuj z subskrypcji. Tech News: 2019-48
Najnowsze wiadomości ze środowiska technicznego Wikimedia. Poinformuj innych użytkowników o tych zmianach. Nie wszystkie zmiany będą dotyczyć ciebie lub twojej wiki. Dostępne są tłumaczenia na inne języki. Zmiany w tym tygodniu
Spotkania
Przyszłe zmiany
Wiadomości techniczne przygotowane przez redaktorów Tech News i wysłane przez bota • Dołącz do zespołu • Przetłumacz na swój język • Uzyskaj pomoc • Wyraź swoją opinię • Subskrybuj lub zrezygnuj z subskrypcji. Tech News: 2019-49
Najnowsze wiadomości ze środowiska technicznego Wikimedia. Poinformuj innych użytkowników o tych zmianach. Nie wszystkie zmiany będą dotyczyć ciebie lub twojej wiki. Dostępne są tłumaczenia na inne języki. Ostatnie zmiany
Zmiany w tym tygodniu
Spotkania
Przyszłe zmiany
Wiadomości techniczne przygotowane przez redaktorów Tech News i wysłane przez bota • Dołącz do zespołu • Przetłumacz na swój język • Uzyskaj pomoc • Wyraź swoją opinię • Subskrybuj lub zrezygnuj z subskrypcji. |
Wikidata weekly summary[edytuj | edytuj kod]
Inne: Growth team updates i The Signpost[edytuj | edytuj kod]
|
Growth team updates #11
Welcome to the eleventh newsletter from the Growth team! The Growth team's objective is to work on software changes that help retain new contributors in mid-size Wikimedia projects.
 The help panel was first deployed to newcomers in January 2019, and we have now finished analyzing data to determine its impact. A brief summary is below, and more in-depth information can be found here (in English).
Growth team's newsletter prepared by the Growth team and posted by bot • Give feedback • Subscribe or unsubscribe. The Signpost: 31 October 2019
Read this Signpost in full · Single-page · Unsubscribe · Global message delivery 17:13, 31 paź 2019 (CET)
The Signpost: 29 November 2019
Read this Signpost in full · Single-page · Unsubscribe · Global message delivery 23:25, 29 lis 2019 (CET)
|